Untuk mewujudkan sepenuhnya semangat Kongres Nasional CPC ke-20, menerapkan persyaratan "Garis Besar Membangun Negara Berkualitas", dan secara efektif mendorong peningkatan kualitas dan efisiensi, perusahaan melaksanakan kegiatan "Bulan Kualitas" dengan mengusung tema “Fondasi Kuat, Kualitas Stabil”. Kegiatan Bulan Kualitas didukung dan disebarkan oleh departemen administrasi nasional Tiongkok untuk pekerjaan berkualitas, dan menyatukan departemen-departemen negara terkait serta memobilisasi perusahaan dan seluruh masyarakat untuk berpartisipasi aktif dalam kegiatan tersebut. Tahun ini adalah bulan mutu nasional ke-46, perusahaan secara aktif menanggapi panggilan negara, kami akan mempromosikan manajemen mutu total, mengoptimalkan manajemen mutu rantai pasokan rantai industri, meneruskan semangat pengerjaan, penerapan prinsip utama tanggung jawab, dan mengambil jalan kualitas untuk menang.
Pada tanggal 1 September 2023, manajer umum perusahaan Dai Hongan dan upacara pagi secara resmi meluncurkan kegiatan bulan kualitas. Perusahaan akan mempromosikan perubahan kualitas, penerapan kebijakan strategi kualitas secara mendalam, untuk menjadi perjuangan perusahaan manufaktur peralatan kontainer kertas pertama di dunia. Bulan Kualitas kita akan melalui berbagai bentuk publisitas, pendidikan, pelatihan, kompetisi dan kegiatan lainnya untuk meningkatkan pemahaman dan kesadaran kita akan kualitas, untuk merangsang rasa tanggung jawab kita terhadap kualitas dan rasa misi. Melalui kebijaksanaan kolektif, kami akan mendorong peningkatan berkelanjutan pada tingkat kualitas perusahaan, meningkatkan kualitas produk dan layanan, sehingga dapat meningkatkan kepuasan dan loyalitas pelanggan, memperkuat daya saing inti perusahaan, dan meningkatkan pangsa pasar dan profitabilitas. dari perusahaan.
Kualitas adalah jaminan keselamatan dan kehidupan perusahaan. Kualitas adalah integritas, tetapi juga premis produk; kualitas adalah perwujudan kemampuan, etika profesional, tetapi juga merek dan efisiensi. Kami akan mengikuti persyaratan dasar manajemen kualitas total, menggunakan tujuh teknik manajemen kualitas total untuk mencegah masalah kualitas yang mungkin terjadi dalam pekerjaan terlebih dahulu, memperbaiki kesalahan yang terjadi dalam pekerjaan pada waktu yang tepat, dan meningkatkan kualitas pekerjaan. , mempercepat efisiensi kerja, memperketat setiap mata rantai pemeriksaan mutu, dan menjaga setiap gerbang proses pemantauan mutu.
Manajemen mutu bukanlah suatu momen, tetapi strategi pengembangan perusahaan jangka panjang dan abadi, kami akan terus meningkatkan kesadaran kualitas karyawan, untuk mendorong pengembangan perusahaan yang berkualitas tinggi, sehingga kesadaran manajemen kualitas tertanam dalam hati, dieksternalisasikan dalam bentuk, untuk membangun "Made in China" yang lebih kuat!
